Algunos temen que la apertura del Presidente responda más a una necesidad política ante la crisis económica que a una convicción.

RV: ¿Participa de ese análisis?

GL: Frente a una amenaza una familia, una empresa y, sobre todo, un país tienen que reaccionar con proactividad. Con agilidad. Pero hay un ingrediente fundamental: una persona que está amenazada tiene que consolidar su frente interno. Tiene que cohesionar, sumar. Tiene que lograr un trabajo en equipo para poder ser eficiente en el enfrentamiento de esa amenaza externa. Hablando de un país, esta amenaza puede ser el impacto económico que puede llegar al Ecuador como consecuencia de la recesión mundial.

RV: ¿Ve esa actitud en el Presidente?

GL: La conversación privada que tuvecon él fue la oportunidad para explicarle este pensamiento y sugerirle que la política debe ser de diálogo y concertación. Porque aquí están en juego muchos valores comunes del país. Valores que requieren del esfuerzo, sacrificios y comprensiones de todos. Y del abandono de ideas prejuiciadas.

RV: ¿En la hora y media que estuvieron a solas encontró alguna sintonía con él?

GL: La reunión que el Presidente convocó a los empresarios y banqueros, el martes, es una señal. Primero de que él está preocupado de la economía del país, de evitar una caída drástica de la producción y, fundamentalmente, de la pérdida de empleo. Esa reunión es el reconocimiento implícito de que es el sector privado el que genera empleo. Hay que admitir que su diagnóstico fue objetivo, claro y preciso. Pero me parece que todavía prevalecen determinados prejuicios contra algunos sectores.

RV: ¿Sectores como cuáles?

GL: No digo del Presidente. Digo que sectores del gobierno tienen un marcado prejuicio contra la banca. Yo tuve la oportunidad de explicar ante los empresarios y el Presidente que la potencial crisis que Ecuador deberá enfrentar, como consecuencias de la crisis internacional, tiene similitudes con la crisis del año 99. Pero hay una diferencia fundamental: hoy el Ecuador tiene una banca potente, líquida, solvente y rentable. Y ese es un activo importante que contribuye con 4 000 millones de dólares de liquidez para poder financiar el sector privado. Y llevar esta crisis con mayor eficiencia de lo que se hizo en la década pasada.

RV: ¿El presidente Correa escucha?

GL: Tiene la paciencia de escuchar. Y tiene la generosidad de expresar que coincide con opiniones que uno le da. Lo que me preocupa es que cuando llega el momento de la implementación se topa con un gabinete que no es suficientemente eficiente.

RV: ¿Se puede pensar que se asiste a un viraje económico en el gobierno?

GL: Me gustaría ser optimista y decirle que sí. La reunión fue un buen comienzo. Pero me atrevería a ratificar mi sugerencia al Presidente en el sentido de que para enfrentar una crisis hay que hacerlo mediante la cohesión del frente interno. Todos unidos.

RV: ¿Una suerte de pacto nacional?

GL: Sin duda. Un pacto entre los sectores político, productivo, económico y los sectores sociales. No podemos enfrentar una crisis internacional con divisiones internas. Y peor con divisiones basadas en prejuicios y complejos.

RV¿Cuáles son las condiciones mínimas de ese pacto?

GL: La primera es que cada uno tiene que asumir con entereza y con sentido de responsabilidad los costos de esa crisis. No podemos permitirnos un juego de suma cero; un sector se apoya en el otro y el otro en el siguiente creando un efecto dominó. El Estado tiene una amenaza muy fuerte: el precio el petróleo ha caído a la mitad. Si el gobierno tiene un problema, mal haríamos en el sector privado en pretender apoyarnos en los recursos fiscales para solucionar nuestros problemas. El empresariado tiene que devolver los dividendos que obtuvo en estos años de vacas gordas para fortalecer las empresas. Tiene que defender el empleo, la producción y asumir, con entereza y responsabilidad, el costo de la crisis.

RV: Se supone que la banca privada debiera hacer lo mismo.

GL: Por supuesto. Tiene que apoyar a los sectores productivos con créditos siempre y cuando éstos asuman su responsabilidad. Aquí tengo una coincidencia con el Presidente sobre sectores sociales: creo que la cohesión social es un activo del desarrollo. Hay que mantenerla tratando de sostener los niveles de calidad de vida de los sectores menos favorecidos de la sociedad. Otra condición del pacto es tener la entereza, seriedad y humildad de sentarnos en una misma mesa todos los sectores independientemente de la ideología, la condición económica, social y cultural para decir que nos une un concepto: todos somos ecuatorianos y debemos aprovechar esta crisis para cohesionar el país y cambiar la cultura del debate sobre sus problemas.

RV: ¿Qué elementos urgentes y fundamentales pudieran cimentar esa cohesión nacional en este momento?

GL: Ver cómo defendemos el empleo. No creo que aquí debamos pensar cómo te quito a ti para darle al otro, sino cómo producimos mayor inversión, más confianza y cómo derribamos estos prejuicios de un sector a otro. El liderazgo del Presidente es un activo que tiene el país. Pero ahí también se requiere un cambio de actitud: que el Presidente confrontacional, que habla de pelucones, divide, mantiene broncas con la Iglesia, ahora cohesione, una, dialogue y concerte. Creo que debemos dar también un voto de confianza al Presidente para que se sienta cómodo y no se sienta presionado.

RV: ¿Eso significa que, en las medidas anunciadas el martes, usted sí ve un camino en el sentido que está preconizando?

GL: No. Creo que esas medidas son reactivas y no proactivas. No tocan la estructura y, al contrario, en algunos casos van a potenciar la crisis al aislar al Ecuador de los mercados financieros internacionales. Creo con todo respeto al Presidente que eso es un error. El Ecuador no puede aislarse del mundo. En este instante incluso las propias relaciones con Colombia tienen que entrar en una fase de conversación porque nuestro enemigo no es Colombia: es la recesión mundial. Y ésta puede atacar el nivel de empleo de los ecuatorianos y el nivel de vida especialmente de los menos favorecidos. Es el momento de entender que determinados frentes de batalla no tienen ninguna lógica, ningún sentido. El Presidente tiene las cosas claras pero sin duda muchas personas no coincidimos con él en este enfoque de encierro de la economía ecuatoriana. Es un error.

RV: En el régimen le dirán que han ganado cuatro elecciones y que ahora esos lineamientos están en la Constitución.

GL: Lo que se ha aprobado, y no sólo en la Constitución sino en las cuatro elecciones que ha ganado, es que el pueblo quería un cambio. Y ese cambio se ha logrado. Las estructuras políticas del pasado ya forman parte de la historia. Ahora el Presidente, con toda su capacidad y su juventud, debiera orientar un cambio que permita, en el largo plazo, el desarrollo del país. Nadie quiso un cambio
para que seamos socios de Venezuela, de Irán, nos peleemos con Colombia, rompamos con Estados Unidos, le demos la espalda a Europa y al mundo desarrollado. Ecuador quiere desarrollo, oportunidades de crecimiento. Abrigo la esperanza de que esta crisis pueda ser la oportunidad para que el Presidente, con el capital político que tiene, lidere un proceso de concertación incluyente. No excluyente.

RV: Tras dos citas en las dos últimas semanas con Correa, ¿qué viabilidad ve usted a la propuesta de un pacto nacional?

GL: Quiero destacar que el Presidente es un hombre honesto y muy bien intencionado. Pero me temo que está excesivamente presionado por los ortodoxos de izquierda. Creo que esa ideología de extrema izquierda, que se ha quedado a la vera del camino en el mundo, no le permite desarrollar con mayor agilidad el proceso de cambio sin aislamiento internacional y entendiendo que es a través de la producción y el empleo como puede mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos. Él tiene las condiciones para liderar este pacto. Pero no estoy absolutamente seguro de que ha llegado el momento de tomar conciencia de producir un cambio en el rumbo de su gobierno y de tener un gabinete que lo acompañe y facilite su tarea.

RV: ¿Concretamente qué está dispuesto a ceder su banco en aras de ese pacto?

GL: Tenemos la obligación de participar en ese pacto. La banca tiene recursos que equivalen más o menos al 38% de stock de crédito bancario en el Ecuador. Es decir que aquí no hay ninguna crisis crediticia. Hay recursos suficientes para sentarnos cara a cara con los empresarios y decirles: quédense tranquilos. Si no vas a vender flores en este año, vamos a reestructurar su flujo de caja para que no paguen nada en este año y cuando empiecen a vender flores, me empieces a pagar la deuda. No boten a los trabajadores. No pongan a su empresa en situación de estrés. Nadie les va a demandar. Hay recursos en la banca para poder ayudar.

RV: ¿Eso implica que su banco revisará las tasas de interés para esos clientes?

GL:Por supuesto. Los banqueros lo hacemos todo el tiempo y con mayor razón en estas circunstancias. He propuesto al Presidente del Banco Central crear un fondo para el financiamiento de los sectores productivos a largo plazo. Un fondo que permita actuar de catalizador de recursos internacionales para crear no menos de 500 millones de una línea de crédito especial en plazos y tasas de interés para los sectores productivos que tengan que enfrentar esta crisis internacional.

RV: ¿El proyecto de Seguridad Financiera va en esa dirección?

GL: Cuando un cirujano tiene un bisturí y en su desesperación por encontrar trabajo quiere operar a los sanos, éstos corren el riesgo de que en una operación innecesaria les transmitan un virus.

RV: ¿A qué cirujano se refiere?

GL: El cirujano es Pedro Páez. La banca no lo necesita. No necesita sus ideas. Él tiene que comprender que la banca está sana y solvente. Que con sus exóticas teorías de la nueva arquitectura financiera, más allá de que nadie le comprende, es poco responsable porque puede producir un virus que no tiene la banca. La sanidad y la fortaleza de la banca es un activo de la sociedad ecuatoriana.

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